乳制品3A:工作被撇去......

日期:2019-01-10 13:20:00 作者:郏丢俑 阅读:

目前的问题:重组在乳品行业由CAP改革图卢兹鼓励政策,区域通讯员首先猪殃殃的字母都陷入了这个二月中旬宣布员工农垦联集团3A他们解雇其不接受自动转移到其他地点和另一个雇主西南部最大的奶制品和奶酪合作集团,其总部位于图卢兹(1),实施重组计划,其员工是第一个使成本被编程130个实质上削减行政职务,加上约220突变子公司Sodiaal,其他食品集团与3A正在于生产包装的牛奶子公司近似,当员工知道Sodiaal集团的公司和合作社不是这样时,没有理由让员工放心比别人从整个乳业链的一个站点广泛重组的发生,例如,奶酪致富德蒙,Sodiaal的100%子公司,位于罗德兹客场多,将被转移到一个私营企业和50多个面临风险的工作内部和外部原因是3A困难的根源,导致在部门间委员会主持下实施的“恢复”计划产业结构调整(CIRI)近年来十分感谢与收购两家西班牙公司,一个在萨拉戈萨和一个在瓦伦西亚,而且在法国的生产基地的集团“我们必须确认中央工程委员会CGT秘书Martine Lucas解释说,这种购买和分散其他乳制品活动(如果汁或泉水)的政策构成了一个冒险的赌注 s为在牛奶中的有用的投资为代价的债务“她举等一个例子,包包装塑料瓶,交给那些移动以极大的代价工作的私营公司活动的通道在图卢兹3A的网站上“它的成本我们头上的眼睛,并没有很好地工作”,2004年在包装的牛奶市场管理不善和严重亏损加剧阿债务置于红色破产的,除了裁员和社会工资增长追问边缘集团,重组计划已安排出售资产,其中包括两个西班牙公司去年9月转售,以及与Sodiaal集团相同类型的活动合并欧洲层面的共同农业政策(CAP)改革也非常重要在3A的情况,并鼓励整个行业加快奶“他们想用新的成员大牛奶生产商的到来,为快速移动在少数人手中集中和生产的一些要点和处理波兰“分析马丁·卢卡斯实际上是在共同农业政策改革的背景,写工会是所有从事“与企业和竞争力的信条乳品行业重组,他们希望利用危机3A减少法国公司的数量 - 乳制品,制造工厂和农民 - 牛奶生产商“私营制造商也对牛奶价格以及该国的地理区域施加了巨大压力收集(“他们购买他们想要的地方,无视乳制品生产和加工活动在该地区更公平地传播”)并增加困难通过中央工作委员会,3A员工拒绝接受整个地区的就业和奶制品活动,这些活动已经通过中央工作委员会提醒了几年该公司的财务账目及其原因的恶化“ - 负责的错误 - 我们不以任何方式承诺和由此走上3A专卖政策”在实验室和车间管家坚持吕克Ripoll会面技师CGT 他说:“为了保护就业,同时维持整个西南地区的牛奶生产和合作,我们必须保持有效的转型工具”Alain Raynal(1)1988年出生乳品联盟比利牛斯山阿基坦夏朗德(ULPAC)在图卢兹和牛奶联盟中心在欧里亚克,在2004年初的第3主族的合并是从3400上收集生产牛奶和雇用超过3000名员工两边对子公司的结构比利牛斯 - 3A SA为包装的牛奶(坎地亚)和新鲜的产品,奶酪奥克奶酪(Canterel Capitoul)Boncolac SA冰淇淋和冷冻甜点 - 组包括十一个分布式的工业用地在Haute-Garonne,在Pyrénées-Atlantiques,Cantal,Aveyron,Aude,